בסייבר, זה קורה בדרך כלל בגלל פיבוט, סבב גיוס או הצעת ערך שכבר גדולה על המותג שנבנה למוצר המקורי. כמעט אף פעם לא בגלל שעמום, לא משנה איך נשמעת השיחה בתוך החברה.
מה באמת קובע את המחיר
העלות נקבעת בעיקר לפי כמות ההחלטות שצריך לקבל, לא לפי כמות העיצוב שצריך לעשות. חברה שיודעת את מי היא משרתת ואיזה כאב היא פותרת מנהלת פרויקט עיצוב. חברה שעדיין מתווכחת על זה מנהלת פרויקט אסטרטגיה שבסופו יש גם תוצר עיצובי. וזה כבר סיפור יקר יותר. 5 עיצובים מחדש, כל פעם קצת, בתוך שנתיים הם בדרך כלל סימן שהוויכוח מעולם לא הוכרע.
העסק שלכם כבר גדול על המותג שלו?
שלחו לנו את הסיפור הנוכחי. נגיד לכם מה שווה להשאיר ומה כבר לא מספר את הסיפור הנכון.