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Des fonds spécialisés en cybersécurité recommandent Yaya aux startups de leur portefeuille. Une seule équipe, de bout en bout, en 10 à 12 semaines. Et un processus qui cadre le fondateur, pas l’inverse.
Les sujets que les équipes plateforme nous disent ne pas pouvoir régler par un recrutement.
L’agence doit alléger la charge du fondateur, pas l’inverse. Des entretiens structurés. Trois concepts. Des retours consolidés. Et des décisions prises ensemble, plutôt que dans un fil de commentaires.
Stratégie, messages, identité, site web et supports de lancement, conçus par les deux mêmes personnes. Pas besoin de coordonner une agence de branding, une agence web et un copywriter. Et votre histoire ne se perd pas en chemin.
Nous travaillons régulièrement avec des fondateurs qui n’ont pas encore d’équipe marketing et n’en auront peut-être pas avant le lancement. Pour nous, c’est la norme, pas l’exception.
Uniquement la cybersécurité. Un projet par mois. La fiabilité, auprès d’équipes fondatrices très différentes, compte plus qu’un résultat brillant de temps à autre.
Dix à douze semaines entre le premier entretien et le lancement. Voici le processus complet, pour que vous puissiez le décrire précisément sans nous avoir en ligne.
Étape 1
Avec l’équipe, ses clients et, quand c’est utile, ses investisseurs et les CISOs proches de l’entreprise. Chacun peut s’exprimer avant les ateliers. Les ateliers sont ainsi plus rapides et plus précis.
Étape 2
On réunit dès le départ les personnes qui connaissent le client, le marché et le produit. D’abord le marché cible et l’ICP. Puis les problèmes à résoudre et les bénéfices à créer. Enfin, les éléments différenciants et la personnalité de la marque.
Étape 3
Trois récits de marque distincts, construits à partir des conclusions de l’atelier. Chacun défend un point de vue différent sur ce qui distingue l’entreprise.
Étape 4
Des moodboards pour trois pistes. Ils montrent comment chaque histoire se traduit visuellement, quelle impression elle dégage et comment elle porte le message. Nous identifions ce qui résonne avant de passer à la réalisation.
Étape 5
Une piste créative et l’identité complète : logo, typographie, couleurs, univers visuel et territoires de message. C’est aussi à ce stade que nous validons la proposition de valeur auprès de vrais acheteurs.
Étape 6
La stratégie a pris forme sur le site grâce à notre Website Content Accelerator. Les textes ont été conçus pour engager la conversation commerciale avec des CISOs de grandes entreprises, plutôt que pour les pousser à réserver une démo.
Étape 7
React sur un CMS Sanity sur mesure, déployé sur Vercel. Optimisé techniquement pour le SEO et le GEO, puis testé en profondeur avant le lancement.
Étape 8
Une charte de marque et tous les éléments graphiques, l’identité sur les réseaux sociaux, des modèles de présentation, des vêtements et un guide de style UI. Puis vient le lancement. Et tout leur appartient.
Chaque livrable leur appartient. Ils peuvent le conserver, le faire évoluer et l’exploiter.
Une proposition de valeur claire et convaincante, qui les différencie. Puis nous la testons auprès de leurs clients cibles pour vérifier si elle est vraiment comprise, désirable et perçue comme utile.
Une histoire de marque et une identité fondées sur ce qui les distingue, en phase avec les clients qu’ils visent et conçues pour les placer dans une category of one.
Un site conçu pour convertir, fondé sur le Cult Products Framework. Il apporte de la valeur, répond aux besoins des utilisateurs et crée la confiance, au lieu de pousser chaque visiteur à réserver une démo.
Des règles et des ressources pour rester cohérent pendant des années : identité visuelle sur les réseaux sociaux, modèles de présentations et de decks, signatures et bannières d’e-mail, vêtements.
La marque ne se limite pas aux canaux marketing. Le même système s’applique à l’interface du produit. Chaque point de contact reste ainsi cohérent avec les autres, au lieu de sembler déconnecté.
Configuration et optimisation du SEO et du GEO selon les bonnes pratiques actuelles, pour être visible dans les moteurs de recherche et les LLM, et générer du trafic organique en complément du trafic payant.
Depuis 2019, dont Geordie, Twine, Aryon, Zest et Aizome.
Twine et Geordie ont tous deux atteint la finale. Geordie l’a emporté.
L’ensemble du programme, du premier entretien à la mise en ligne du site.
Nous ne menons jamais plusieurs projets en parallèle. Rester petits est un choix.
Si la vôtre n’y est pas, posez-la pendant l’appel.
La plupart des fonds commencent par nous tester avec une seule startup de leur portefeuille avant de nous ouvrir leur pipeline. C’est la bonne approche. Dites-nous laquelle est la plus proche de son lancement.