Un partenaire de marque à qui vous pouvez confier un founder
Des fonds spécialisés en cybersécurité recommandent Yaya aux startups de leur portefeuille. Une seule équipe, de bout en bout, en 10 à 12 semaines. Et un processus qui cadre le fondateur, pas l’inverse.
Ce que nous prenons en charge
Les sujets que les équipes plateforme nous disent ne pas pouvoir régler par un recrutement.
Nous épaulons les fondateurs
L’agence doit alléger la charge du fondateur, pas l’inverse. Des entretiens structurés. Trois concepts. Des retours consolidés. Et des décisions prises ensemble, plutôt que dans un fil de commentaires.
Une seule équipe, de bout en bout
Stratégie, messages, identité, site web et supports de lancement, conçus par les deux mêmes personnes. Pas besoin de coordonner une agence de branding, une agence web et un copywriter. Et votre histoire ne se perd pas en chemin.
Avant de recruter en marketing
Nous travaillons régulièrement avec des fondateurs qui n’ont pas encore d’équipe marketing et n’en auront peut-être pas avant le lancement. Pour nous, c’est la norme, pas l’exception.
Le même niveau d’exigence à chaque fois
Uniquement la cybersécurité. Un projet par mois. La fiabilité, auprès d’équipes fondatrices très différentes, compte plus qu’un résultat brillant de temps à autre.
Ce qui se passe, dans l’ordre
Dix à douze semaines entre le premier entretien et le lancement. Voici le processus complet, pour que vous puissiez le décrire précisément sans nous avoir en ligne.
Première étape
Première étape
Étape 1
Entretiens avec les parties prenantes
Avec l’équipe, ses clients et, quand c’est utile, ses investisseurs et les CISOs proches de l’entreprise. Chacun peut s’exprimer avant les ateliers. Les ateliers sont ainsi plus rapides et plus précis.
Deuxième étape
Deuxième étape
Étape 2
Ateliers stratégiques
On réunit dès le départ les personnes qui connaissent le client, le marché et le produit. D’abord le marché cible et l’ICP. Puis les problèmes à résoudre et les bénéfices à créer. Enfin, les éléments différenciants et la personnalité de la marque.
Troisième étape
Troisième étape
Étape 3
Histoires de marque
Trois récits de marque distincts, construits à partir des conclusions de l’atelier. Chacun défend un point de vue différent sur ce qui distingue l’entreprise.
Quatrième étape
Quatrième étape
Étape 4
Concepts de marque
Des moodboards pour trois pistes. Ils montrent comment chaque histoire se traduit visuellement, quelle impression elle dégage et comment elle porte le message. Nous identifions ce qui résonne avant de passer à la réalisation.
Cinquième étape
Cinquième étape
Étape 5
Affinement de la marque
Une piste créative et l’identité complète : logo, typographie, couleurs, univers visuel et territoires de message. C’est aussi à ce stade que nous validons la proposition de valeur auprès de vrais acheteurs.
Sixième étape
Sixième étape
Étape 6
Contenu du site web
La stratégie a pris forme sur le site grâce à notre Website Content Accelerator. Les textes ont été conçus pour engager la conversation commerciale avec des CISOs de grandes entreprises, plutôt que pour les pousser à réserver une démo.
Étape 7
Étape 7
Étape 7
Conception et réalisation
React sur un CMS Sanity sur mesure, déployé sur Vercel. Optimisé techniquement pour le SEO et le GEO, puis testé en profondeur avant le lancement.
Étape 8
Étape 8
Étape 8
Ressources, guidelines et lancement
Une charte de marque et tous les éléments graphiques, l’identité sur les réseaux sociaux, des modèles de présentation, des vêtements et un guide de style UI. Puis vient le lancement. Et tout leur appartient.
Ce que le fondateur obtient
Chaque livrable leur appartient. Ils peuvent le conserver, le faire évoluer et l’exploiter.
Proposition de valeur validée
Une proposition de valeur claire et convaincante, qui les différencie. Puis nous la testons auprès de leurs clients cibles pour vérifier si elle est vraiment comprise, désirable et perçue comme utile.
Blue Ocean Brand
Une histoire de marque et une identité fondées sur ce qui les distingue, en phase avec les clients qu’ils visent et conçues pour les placer dans une category of one.
Site web générateur de leads
Un site conçu pour convertir, fondé sur le Cult Products Framework. Il apporte de la valeur, répond aux besoins des utilisateurs et crée la confiance, au lieu de pousser chaque visiteur à réserver une démo.
Tremplin de marque
Des règles et des ressources pour rester cohérent pendant des années : identité visuelle sur les réseaux sociaux, modèles de présentations et de decks, signatures et bannières d’e-mail, vêtements.
Refonte visuelle de l’interface produit
La marque ne se limite pas aux canaux marketing. Le même système s’applique à l’interface du produit. Chaque point de contact reste ainsi cohérent avec les autres, au lieu de sembler déconnecté.
Accélérateur de recherche
Configuration et optimisation du SEO et du GEO selon les bonnes pratiques actuelles, pour être visible dans les moteurs de recherche et les LLM, et générer du trafic organique en complément du trafic payant.
Businesses launched
Depuis 2019, dont Geordie, Twine, Aryon, Zest et Aizome.
Finalistes de l’Innovation Sandbox
Twine et Geordie ont tous deux atteint la finale. Geordie l’a emporté.
Weeks, start to launch
L’ensemble du programme, du premier entretien à la mise en ligne du site.
New project a month
Nous ne menons jamais plusieurs projets en parallèle. Rester petits est un choix.
Les questions que les équipes plateforme posent vraiment
Si la vôtre n'y est pas, posez-la pendant l'appel.
Commencez par une entreprise
La plupart des fonds commencent par nous tester avec une seule startup de leur portefeuille avant de nous ouvrir leur pipeline. C’est la bonne approche. Dites-nous laquelle est la plus proche de son lancement.